項目管理顧問
· 嫁接新美聯華物業管理體系，客戶以最短時間最小成本躋身一流；
· 從物業管理和物業使用人的角度對項目的規劃設計提出建議；
· 以配套宣傳增強業戶對項目服務品質的信心，促進樓盤銷售；
· 根據項目管理需要，指導幫助組建和培訓客戶物業管理團隊；
· 指導擬定管理預算，控制成本費用，優化物管投入產出關系；
· 指導接管驗收、入伙工作的策劃、實施及對業戶的裝修管理；
· 按設定的質量目標建立服務管理程序，保證服務品質的實現。
* 指導性顧問：顧問經理只負責指導，不直接參與項目的管理。
* 操盤式顧問：顧問經理在指導同時，還兼任項目的管理職務。
公司管理顧問： 新物業管理公司組建與老公司管理業務流程重建。
專項管理顧問： 指導客戶多個項目中同一專項工作的評估與改進。
